Unternehmenssicherung und -fortführung

"grow to be great but stay grounded"
Die Notwendigkeit, über die Sicherung und Fortführung der eigenen Organisation nachzudenken, trifft oft unvermutet und mit aller Härte. Es treten unerwartete Ereignisse ein, die in letzter Konsequenz zu einer Bedrohung oder Wertvernichtung des Unternehmens führen können. Wir ermitteln Kostensenkungspotentiale in Ihrem Unternehmen und ebnen so den Weg für eine nachhaltige Sicherung des Erfolges Ihres Unternehmens.

Unser Leistungsfokus:


 Nachfolgeregelungen

Quick scans der Organisation zur Ermittlung von Einsparpotentialen

Erarbeitung von Konzepten für Vertriebsstrategien und -strukturen

Operative Restrukturierung (Geschäftsprozessoptimierung, z.B. Beschleunigung der Auftragsabwicklung, Reduzierung Bestände etc.)

Gutachten / Due Dilligence (Marktpotential, IT, Finanzen)

Erschließung und Koordination der Umsetzung neuer IT-basierender Erlöspotentiale

Innovationsmanagement

Ausgleich und Vermittlung zwischen verschiedenen Parteien und Interessengruppen im Unternehmensumfeld

Entwicklung von Verhandlungsstrategien und aktive Gesprächsunterstützung bei Problemen mit Partnern, Lieferanten oder Investoren

Finanzielle Restrukturierung (Ermitteln und Heben von kurzfristig realisierbaren, deutlichen Kostensenkungspotenzialen, Umfinanzierung durch Einsatz neuer Finanzierungsquellen und –methoden)