Aufbau eines Bewertungs-Tools und Vertragsmanagement

 

< zurück zur Übersicht

Die Situation bei unserem Klienten:

Unser Klient ist eine Immobiliengesellschaft in Besitz der öffentlichen Hand. Das Unternehmen übernimmt aus dem Besitz anderer öffentlicher Einrichtungen bzw. Unternehmen in großem Maßstab Liegenschaften, die im Hinblick auf eine mögliche Verwertung einen noch erheblichen finanziellen Aufwand verursachen (z.B. Rückbau oder Sanierung). Für die Ermittlung des Kaufpreises bzw. Ausgleichsbetrag soll eine einheitliche Bewertungsmethodik eingesetzt werden.

Erbrachte Leistungen:

Die Liegenschaftsobjekte werden in enger Zusammenarbeit mit dem Klienten hinsichtlich Wert, erforderlicher Maßnahmen, eventueller Risiken sowie voraussichtliche Verwaltungs- und Handlingkosten untersucht. Eine einheitliche Methodik wird entwickelt und mit unserem Klienten sowie den weiteren Beteiligten verhandelt und abgestimmt; diese ist die Basis für Bewertung mehrerer hundert Objekte. Aufgrund personeller Engpässe beim Klienten wird interimsweise die Funktion des Vertragsmanagements übernommen.

Nutzen für den Klienten:

Innerhalb weniger Wochen kann eine standardisierte Bewertung einer Großzahl von Objekten erfolgen. Nutzen für den Klienten sind daher die Beschleunigung des Übernahmeprozesses sowie die erhöhte Transparenz und Objektivität bei der Bewertung.